2015年末将至，为确保后40天运输安全，日前，山西阳煤集团五矿运输工区召开副队级以上干部会议，以落实矿百日安全生产活动动员会精神为契机，从强化安全宣教、强化技能培训、强化现场管理、强化监督检查入手，制定措施、落实责任，扎实打好后40天安全生产攻坚战。

　　一是强化安全宣教。该工区利用周“二.五”安全活动组织职工开展“重温安全规章制度”、安全知识答题竟赛和事故案例宣讲进班前等活动，对近年来运输典型事故和身边事故案例进行分析，总结教训，探索规律，增强职工自我防范意识和自主保安能力，增强警示教育的影响力。并结合自身工作实际，组织开展了“安全大讨论”、“为安全献计策”等专题安全教育活动，提高了职工自保、互保、联保的安全意识。

　　二是强化技能培训。该工区将矿下发的事故案例、矿井灾害宣传片、安全知识、法律法规、企业文化等内容制作的光碟，组织职工收听收看，使班前会成为职工学习的“安全大课堂”。同时，从强化培训的针对性和实用性入手，分工种制定了教育培训规划。各工种在推行全员“手指口述”的基础上，根据本工种特点，通过上安全大课、经验交流、安全培训等形式，提高职工业务素质和自主保安能力，有效地避免和杜绝各类事故的发生。

　　三是强化现场管理。该区要求区队管理人员要深入现场，突出超前防范，采取措施堵塞各种安全生产漏洞。同时，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，严格区、队干安全责任落实，跟班人员要严格履行四项职责，突出抓好现场安全管理重点，做到责任落实到位，确保职工现场安全运行，实现安全管理“零距离”。

　　四是强化监督检查。该区严格规范和完善精细管理，不断加强现场生产指挥和安全督察，及时处理事故隐患，确保把发现的隐患及时消除在萌芽状态。同时，全面掌握井下运输生产情况，广泛开展安全隐患大排查，从而使员工的安全意识更加入脑、入心，有效促进员工立足岗位提技能、强素质、做奉献的积极性。