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【龙佰集团钛白提产增效】焦作基地鼓干劲创高产 钛白发展呈现新局面
2020-11-19

  进入9月份以来,焦作基地抢抓市场复苏时机,在总经理邓伯松带领下,全体干部员工统一思想,紧盯目标,高效执行,勇创佳绩。10月份实现硫酸法钛白粉产量20242.7吨,超额完成生产任务,特别是11月份以来,钛白粉产量持续保持稳定增长态势,连续半月来日产均达680吨,实现11月份时间过半产量过半目标。




  为将集团钛白粉“提产增效”活动精神落到实处,焦作基地各单位通过开会、举办活动等方式大力宣传发动,结合各单位实际情况制定了一系列切实可行的提产保产方案及举措,鼓士气,聚合力,使提产增效活动深入人心。各生产单位之间密切配合,通力协作加入到公司钛白粉“提产增效”活动中来。实现钛白粉“提产增效”目标,对焦作基地各车间来说,犹如一场激烈的“接力赛”,生产过程中各环节只有环环相扣,高效衔接,才能最终取得胜利。通过一个多月来的不懈努力,焦作基地实现成功“接力”,对后续的钛白大提产增添了动力。




  钛业一车间肩负为后面工序提供充足的“原料”,其责任重大,为传好接力赛的“第一棒”,钛一车间首先将产量任务细化分配至各班组,各班组严格按照产量任务进行生产,并将车间关键设备责任到人,保证设备出问题时第一时间能进行处理,避免对生产造成影响,同时各班组严格按要求召开班前班后会,认真总结生产情况,协调存在问题,总结经验持续改善。一系列措施的有效落实,保证了车间10月份钛液的稳定供应,实现连续多日每天钛液产量保持在600吨以上。更为可喜的是,11月13日零点班,管滤过滤2116方,达到提产以来单班最高产量。




  钛业一车间能取得如此成绩,与硫酸车间干部员工的努力也紧密相关。硫酸车间2020年连续10个月完成生产计划任务,实现两套硫磺制酸系统满负荷平稳运行,截止10月底,硫酸车间生产硫酸50.02万吨,生产蒸汽73万吨,超额完成年计划,硫酸车间平稳运行,连续稳定的供风、供汽、供酸,为焦作基地硫酸法钛白大提产,提供了强有力的保障。




  钛业二车间在钛白粉生产中起着重要的衔接作用,需要在设备能力有限的情况下,对钛业三车间供应充足的颗粒料。为接好接力赛的“第二棒”,该车间对一洗、二洗参数进行调整,重新匹配压滤机数量,保证每日产量,同时对煅烧窑开停窑操作及工艺参数进行优化,保证基料质量稳定并连续供应。为保证11月份提产工作正常进行,钛业二车间于10月30日停下3-5#窑,对烟囱底进行防腐,杜绝泄露;同时更换2#在线电除雾石英管,检查清理喷淋管路。本次检维修分别从1-3#生产线抽调电钳工及操作工60余人参与,历时15个小时完成抢修项目,为恢复生产赢得了宝贵时间。




  为保证后工序物料充足,技术质量部、钛业二车间、钛业三车间结合物流部,安排十余人常驻焦利仓库,持续半月对颗粒料进行分类,并检测指标,挑选出合格的颗粒料用于生产,提高产量。




  接好“第三棒”的水处理车间也至关重要。10月份,钛白提产废水量持续增大,水处理车间对泥浆流量调配进行优化,控制大泵运行时间,确保在外排水指标合格的前提下,提高废水处理量,保证钛白提产的有序开展。10月底,水处理车间利用钛白检修间隙,组织人员清理氧化池出口和一沉池水道内结垢,经过9位员工连续2天的忙碌提前完成清理工作,此次清理使得11月份提产增效工作没有后顾之忧。




  负责“最后一棒”接力的钛业三车间是钛白粉的成品车间,人员少,设备多,工作量大。为保证提产期间连续生产,10月份钛业三车间制定了协同作业法,一条生产线有问题,其他几条生产线抽调人员共同解决,以最少人员、最高效率保证了生产的有序进行。




  2020年已近尾声,时不我待,只争朝夕,焦作基地全体干部员工将全力以赴投身于钛白粉“提产增效”活动中去,不遗余力攻坚克难,砥砺奋进,努力实现达标达产、稳质提产,为顺利完成全年钛白粉生产任务贡献力量。

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