据东兴铝业会议通报，10月份，公司铝产品产量完成14.1万吨，完成计划的102%；实现工业总产值19.39亿元；实现营业收入17.46亿元；实现利润1.51亿元。

　　会上，公司各职能管理部门重点对10月份经营计划落实情况、生产运行及任务指标完成情况、安全环保、技术质量、党群工作开展情况进行了通报，并对存在的问题提出了改进的措施，对11月份各项重点工作进行了安排。

　　文义博通报了牙买加阿尔帕特氧化铝厂复产情况，分析了目前行业动态、公司整体生产态势、生产经营形势，并对近期重点工作提出四点具体要求。一是各单位落实各项工作必须要有超前意识，尤其是要抓住当前良好企业生产经营态势的有利机遇，从上到下彻底解决自身存在的潜在问题，确保企业持久盈利。二是主要管理人员要不断开阔视野，加强自身理论学习，紧紧围绕新形势新任务的发展变化，做到提前谋划，尤其是要把环保治理问题摆在首位，把握工作主动权，谋划解决管理死角，时刻适应外部环境变化。三是各级领导干部要以高起点、高标准的工作要求自己，对本职工作负责，合理规划工作推进力度，避免工作事半功倍。四是进一步加强基础管理工作，通过内部管理对标，提升内部管理水平，为企业健康发展提供强力支撑。